為解決目前在建項目存在問題，對接待建項目關鍵事項，4月23日下午，建安集團組織召開 “加強交流、深化合作”為主題的交流會，與光大廣西公司深入探討甲乙雙方在現場進度、質量安全、工程款項等問題。建安集團副總經理張雪峰、廣西公司副總經理李強、廣西公司地產事業部副總經理黃饒等一行23人參與了交流會議。
會議開始，對上一年交流會事項的落實情況進行總結，并對目前廣西地區天驕御景、悅湖云邸、光大半島等六個在建項目存在的問題進行分析。同時，雙方各管線人員就待啟動項目的關鍵事項進行對接。
在答疑環節，甲乙雙方就分包人員進出工地管理、分包單位進場時間、總包工程款項支付進度、總包合同對分包管理規定與現場管理關聯等問題進行答疑。廣西公司地產事業部副總經理黃饒指出了項目安全生產、質量、雙方遵守合同等相關問題。
會上，建安集團總經辦副主任袁振球提出，踐行“協同高效”核心價值觀、加強雙方配合度、減少內耗是本次活動的目的，應從管理提升方面去思考如何提高執行力、發揚合約精神。建安集團也將始終把“安全”擺在首位，大力推行標準化建設，狠抓工程質量，努力實現“改革創新、管理提升”的目標。
建安集團副總經理張雪峰表示，在與廣西公司合作十年的過程中，建立了良好的合作關系。針對甲方提出的問題，建安將從各個層面認真落實整改，加強與甲方的溝通協調，后期也會針對簽證、預算結算等問題進行深入交流。甲乙雙方絕非涇渭分明，尤其作為兄弟公司，互相尊重、換位思考，才能合作共贏，為實現光大集團“成為值得市場尊重的永續企業”的美好愿景共同努力。隨著“走出去”戰略的實施，建安集團將努力增強服務意識，強化責任擔當，提升工作效能。
最后，廣西公司副總經理李強提出，為了使項目層面的問題得到更好的解決，雙方高層必須重視起來，嚴抓安全生產工作，守住安全底線，并加強管理、狠抓落實、提升品質。通過雙方共同努力、協同發展，必將攜手開創轉型升級新局面。
本次交流會議，建安集團與廣西公司溝通協同作戰，積極解決存在問題，為后續工作持續向好的局面樹立了信心，踐行了光大集團“協同高效“的核心價值觀，促進管理提效、品質提升的發展要求，以更強動能助推企業高質量發展。
